Μεγάλες είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι οικογενειακές επιχειρήσεις στην Ελλάδα, με τον μετασχηματισμό, το ανθρώπινο ταλέντο, τα θέματα ESG, την εξωστρέφεια και τη μεγέθυνση, να ξεχωρίζουν.
Μία στις έξι εταιρείες διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων θα μπορούσε να εξαφανιστεί λόγω ενός συνδυασμού αστάθειας της αγοράς, υψηλών επιτοκίων και πίεσης στις αμοιβές.
Εταίρος στο τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της ΕΥ Ελλάδος γίνεται ο Χρήστος Ταραντίλης, αναλαμβάνοντας επικεφαλής του Τομέα Κεντρικής Διοίκησης και Δημοσίου της εταιρείας.
Ενώ η ενεργειακή μετάβαση βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη, οι καταναλωτές δε φαίνεται να έχουν πεισθεί για τα οφέλη της. Σύμφωνα με τον νέο δείκτη της EY, Energy Consumer Confidence Index (ECCI), η κλονισμένη εμπιστοσύνη των καταναλωτών ενδέχεται να επιβραδύνει την πρόοδο ενός τέτοιου μετασχηματισμού.
Τα χρήματα που είναι διαθέσιμα για μπόνους έχουν αυξηθεί, αλλά το ίδιο και ο αριθμός προσωπικού της εταιρείας στο Ηνωμένο Βασίλειο, οπότε ο μέσος όρος ανά άτομο θα είναι χαμηλότερος.
Η κυρία Hsu επελέγη ανάμεσα από σχεδόν 5.000 συμμετέχοντες, περιλαμβανομένων των 49 νικητών των επιμέρους εθνικών διαγωνισμών από 45 χώρες και δικαιοδοσίες, που διαγωνίστηκαν για τον παγκόσμιο τίτλο.
Η ΕΥ Ελλάδος, στο πλαίσιο της ευρύτερης στρατηγικής της για τη βιώσιμη ανάπτυξη και την υποστήριξη του κοινωνικού συνόλου, συμμετείχε στην πρωτοβουλία «Ξαναφυτεύουμε τους Καμένους Δελφικούς Ελαιώνες».