Η οικογένεια που ελέγχει την αλυσίδα σούπερ μάρκετ Κρητικός σύστησε εταιρεία holding – Ο σκοπός και το πρώτο ΔΣ
![Η οικογένεια που ελέγχει την αλυσίδα σούπερ μάρκετ Κρητικός σύστησε εταιρεία holding – Ο σκοπός και το πρώτο ΔΣ](https://www.moneyreview.gr/wp-content/uploads/2023/09/kritikos-768x480.png)
Στη σύσταση εταιρείας holding προχώρησαν τα αδέρφια Κρητικού, τα οποία ελέγχουν τη γνωστή αλυσίδα super market.
Η Κρητικός Holdings έχει ως σκοπό μεταξύ άλλων υπηρεσίες:
- εταιρειών χαρτοφυλακίου (holding) – η κύρια δραστηριότητα
- εκμίσθωσης και διαχείρισης ιδιόκτητων ή μισθωμένων ακινήτων
- αγοραπωλησίας ιδιόκτητων ακινήτων
- παροχής συμβουλών σε θέματα οικονομικής διαχείρισης, μάρκετινγκ, διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και στρατηγικής διαχείρισης
ΔΣ
Το πρώτο διοικητικό συμβούλιο της νεοσύστατης εταιρείας έχει ως εξής:
- Άγγελος Κρητικός, πρόεδρος & CEO
- Νεκτάριος Κρητικός, αντιπρόεδρος
- Δημήτρης Κρητικός, μέλος
- Ιωάννης Παπαδόπουλος, μέλος
- Διονύσης Βραχάτης, μέλος
Μετοχικό κεφάλαιο
Το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας ανέρχεται σε €18.113.512.
- Ο Άγγελος Κρητικός κατέβαλε €13.334 και 503.945 μετοχές της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός (33,34%) η αξία των οποίων ανέρχεται σε €6.024.760, εισφέρει δηλαδή συνολικά €6.038.094
- Ο Νεκτάριος Κρητικός κατέβαλε €13.333 και 503.913 μετοχές της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός (33,33%) η αξία των οποίων ανέρχεται σε €6.024.376, εισφέρει δηλαδή συνολικά €6.037.709
- Ο Δημήτρης Κρητικός κατέβαλε €13.333 και 503.913 μετοχές της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός (33,33%) η αξία των οποίων ανέρχεται σε €6.024.376, εισφέρει δηλαδή συνολικά €6.037.709
Η πορεία της αλυσίδας
Αναφορικά με την αλυσίδα σούπερ μάρκετ θυμίζουμε ότι το η εταιρεία ολοκλήρωσε την περυσινή χρήση με αύξηση στον κύκλο εργασιών της κατά 18,58%, στα €498 εκατ. σημειώνοντας αύξηση 10% τόσο των EBITDA (€21,4 εκατ.) όσο και των προ φόρων κερδών (€3,54 εκατ.)
Η διοίκηση της Κρητικός αναμένει και φέτος αύξηση των πωλήσεων (παρά τις πιέσεις στους όγκους) στα επίπεδα των €620 εκατ., χάρη στην ενσωμάτωση των καταστημάτων που εξαγόρασε το 2022 – δηλαδή των 52 εταιρικών καταστημάτων της Συνεργαζόμενοι Παντοπώλες και των 12 καταστημάτων της αλυσίδας Μαθιουδάκη – την ένταξη νέων καταστημάτων στο δίκτυο σε περιοχές που είτε έχει μικρή ή και καθόλου παρουσία και τον εκσυγχρονισμό των υφιστάμενων καταστημάτων.
Παράλληλα σχεδιάζει ένα νέο logistics center στη Θεσσαλονίκη, προκειμένου να διευκολύνει την εφοδιαστική της αλυσίδα.
moneyreview.gr
Διαβάστε επίσης:
ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός: Aπό το παντοπωλείο στην Αίγινα στο μισό δισεκατομμύριο τζίρο
Η ακρίβεια πιέζει και τα σούπερ μάρκετ – Μείωση κερδών και όγκου πωλήσεων
Μπαράζ συγχωνεύσεων και εξαγορών στα τρόφιμα